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在移動互聯網時代，小米依靠獨傢的銷售模式和超高的性價比，迅速成為明星企業，小米產品尤其是小米手機供不應求， 饑餓銷售 的模式引來吐槽的同時也認可小米是性價比之王，是各個行業的價格屠夫，超高的性價比讓雷軍被冠以中國 喬佈斯 的美名，小米手機的逐漸深入人心，小米從初出茅廬到世界揚名短短用瞭2年的時間。
2013年的七月份， 隨著旗下紅米品牌的手機正式亮相，小米吹響瞭殺入千元機市場的號角聲，依然是超高的性價比，紅米手機也常常供不應求。13年到14年是小米最輝煌的時刻，紅米手機實現瞭3年1.1億臺的銷量，這是難以企及的數字，巨大的出貨量和較低的價格，讓普通消費者也能用上質優價廉的產品。這段時間山寨手機基本難以存活，出現瞭 小米讓山寨手機消失 的故事。
但是好景不長，15年到16年是小米最難過的時刻，一時間小米 不行瞭 看衰的聲音充斥在網絡上，小米也承認內部出現瞭問題，品質開始下降，用戶的投訴和抱怨越來越多，尤其是紅米的質量問題讓小米的日子很不好過。產能的問題一直都無法解決，導致新品上市嚴重斷貨，產能提升卻錯過瞭產品最佳銷售時間。 饑餓營銷 的模式不在難麼吊胃口，加上友商迅速崛起，價格戰讓小米的優勢逐漸喪失。 也是從那段時間開始，手機銷售渠道不再是電商占據主流，逐漸的轉移到線下，而沒有線下基礎的小米徹底被競爭對手甩在身後，國產手機市場份額排行版小米早已經被華為、OPPO、Vivo超越，最慘的時候差點淪為 others 行列。小米從那後開啟瞭艱辛的觸底反彈之路。
時間過去瞭2年多，小米又滿血復活，並且雷軍又制定瞭新的目標。前幾日在湖北舉行的小米供應商大會上，面對上百傢供應商，小米雷軍表示，今年小米手機出貨量將迎來新高，超9000萬部，有希望在將在未來兩年半時間內，超越華為重新奪回中國市場第一的寶座。
從當初跌下神壇到信心滿滿重新殺回第一，小米經歷瞭什麼呢？ 雷軍在采訪中多次表示，這歸功於小米的 補課 。首先是品質的提升，做價格厚道感動人心的產品是小米的準則，針對品質問題，雷軍親自帶頭成立小米質量監督委員會，保障產品的質量。這是小米觸底反彈的根基。其次是小米最頭疼的產能問題，也就是供應商管理問題。雷軍又親自管理供應鏈，親自抓產品的產能，這一切取得瞭非常大的效果。小米MIX2發佈會上雷軍表示已經提前一個月多開始量產，這是小米手機備貨最多的一次，小米已經非常努力瞭，但是還需要再努力。相信未來幾年會解決供應鏈和產能的問題。不禁感慨，小米要不到3年時間重回中國第一是有把握的。
在小米渠道上，雷軍曾承認小米線下銷售非常薄弱，根基太差，導致在手機銷售模式轉型的時候跟不上節奏，被OPPO、VIVO等迅速反超。除瞭保守小米線上銷售的優勢外，小米積極佈局線下，提出未來3年開設1000傢小米之傢。目前小米之傢總數量已經超越200傢，並且還在高速的開設中。在線下銷售渠道中，采用明星代言的方式和重金買廣告等宣傳方式，讓更多的人瞭解小米產品，尤其是重點宣傳自拍，目的是吸引更多的女性群體，可謂全方位擴寬小米的銷售渠道。
另外，在人工智能和新零售時代，小米成立瞭AI實驗室，探索黑科技專註人工智能和創新服務。新零售下，小米之傢，小米小店、小米授權店等模式也有條不紊的進行中。小米 互聯網+硬件+新零售 的鐵人三項，也是觸底反彈重要的原因。不難看出，雷軍提出這樣的目標是有足夠的信心和勇氣。
來源：科技讀報貨車gps定位
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